9月22日，福天(tian)興(xing)業(ye)集團召開了重點(dian)工作計劃與考核培訓(xun)會(hui)，以(yi)規范福天(tian)興(xing)業(ye)集團月度(du)重點(dian)工作計劃的編制流程(cheng)，提高工作計劃的實效性，進一步(bu)推進績效考核的實施(shi)。福天(tian)置業(ye)公司(si)總經理(li)許建明主持(chi)會(hui)議(yi)，集團各(ge)子(zi)公司(si)領導、各(ge)項目(mu)負責(ze)人等80余人參加了此次(ci)會(hui)議(yi)。

　　會(hui)上，湖南(nan)恒凱(kai)環保集團(tuan)總裁蔣衛山對計劃(hua)(hua)的(de)(de)含義、編制方法(fa)和步驟等進(jin)行(xing)了詳(xiang)細(xi)的(de)(de)講解，并對重(zhong)(zhong)點工(gong)作計劃(hua)(hua)與(yu)考(kao)核(he)內容(rong)做了詳(xiang)細(xi)闡述。他(ta)提出，在制定(ding)(ding)月(yue)度(du)重(zhong)(zhong)點工(gong)作計劃(hua)(hua)時(shi)，首先(xian)應與(yu)各部(bu)門領導確(que)認任(ren)務(wu)后(hou)進(jin)行(xing)工(gong)作計劃(hua)(hua)的(de)(de)編制;其次要(yao)明確(que)每項工(gong)作任(ren)務(wu)的(de)(de)目標，并落(luo)實(shi)到每個配合部(bu)門，并確(que)定(ding)(ding)工(gong)作要(yao)求、時(shi)間限制等事項;最后(hou)，在月(yue)底對本月(yue)工(gong)作計劃(hua)(hua)進(jin)行(xing)分析(xi)，做好計劃(hua)(hua)執行(xing)情況(kuang)的(de)(de)反饋工(gong)作。對計劃(hua)(hua)的(de)(de)考(kao)核(he)，應多維度(du)綜合考(kao)核(he)，如按工(gong)作任(ren)務(wu)完成的(de)(de)效果考(kao)核(he)、按工(gong)作任(ren)務(wu)的(de)(de)協作關(guan)(guan)系考(kao)核(he)等。通過對計劃(hua)(hua)執行(xing)情況(kuang)的(de)(de)分析(xi)，可以確(que)定(ding)(ding)公司管理(li)和關(guan)(guan)注中心(xin)，合理(li)分配公司資(zi)源。

　　會后，胡(hu)勝董(dong)事(shi)長做了重要指(zhi)示，他(ta)要求(qiu)各子公司、各部門對會上的內容(rong)進行學(xue)習與反思，加強組織領導和(he)工作的計劃性，提高(gao)工作效(xiao)率(lv)，確保全面(mian)完成(cheng)全年任務。最后，他(ta)號召全體員工要繼續增強大局意識和(he)服務意識，不斷提高(gao)綜合(he)素質，為(wei)公司的持續健康發展(zhan)做出應有的貢獻。